第七百二十四章 携程并购艺龙

    5月初，58同城兼并赶集网的风波慢慢在国内互联网行业趋于平静，众人在感叹这对多年的老对手戏剧性的走到一起的同时，也对促成这次交易的“幕后黑手”方哲和汇众，生出一种仰望和敬畏的感觉。

    就像曾经华兴资本的CEO包凡所说，汇众就像天上的神仙，看着凡间的互联网企业们互相掐架，神仙站在哪一边，哪一边就是获胜的一方。

    而除了对方哲和汇众能量的敬佩，方哲在年初达沃斯论坛上提到的资本寒冬，凛冬将至的言论，也被业内人士多次提及。

    “不管是快的和快安的合并，还是58同城对赶集网的兼并，其实都是资本寒冬，凛冬将至的表现特征。

    他们双方都属于竞争对手之间的合并，合并的重要原因之一都是因为行业竞争加剧，内卷化严重，获客成本和流量成本急剧升高，没有充足的资本或者找到强大的外援取暖，不可能在寒冷的冬天活下去。

    我愈发赞同方哲在达沃斯论坛上提出的资本寒冬预言，也非常看好和希望中国互联网企业们出征一带一路沿线国家，因为只有这样，大家才能逃脱内卷，开拓足够的市场让大家都更好的生存下去。

    那些不愿意出海，不愿意开拓新市场新赛道的企业，尤其是排在行业前三名以后，甚至二三名的，都有可能像方哲预言的那样，走上被吞并被兼并的结局。”

    著名的互联网大佬李开复，在自己的微博上，写下如上一段话。

    而似乎，李开复的这段话，就像打开方哲预言的魔咒一样，没过几天，互联网旅游行业的龙头企业携程，便对外宣布? 斥资4亿美金，以溢价200%的价格，从竞争对手

    艺龙的第一大股东Expedia手里? 并购艺龙37.6%的股权！

    艺龙? 跟携程一样? 同属于在线旅游行业，只不过艺龙的主营业务，是酒店预订? 四年前的2011年? 海外第一大在线旅游公司Expedia投资艺龙成为艺龙的第一大股东，也是在同一年，百度斥资3亿美金投资同行业的另一个巨头公司去哪儿网。

    自此? 抱上大腿的去哪儿网和艺龙? 开始采取了烧钱换市场的激进竞争策略? 到后来? 作为行业领头羊的携程为了稳固市场份额? 同样加入了低价补贴大战。

    4年的惨烈大战下来? 三方都是元气大伤，去年，携程的净利润相比于上一年严重下滑了将近80%之多，去哪儿和艺龙这两家补贴更狠，打价格战更早的公司? 更是纷纷陷入了亏损? 光是去哪儿网去年的亏损额? 便高达18.5个亿！

    携程和艺龙? 都是创办于1999年，经过10多年的发展，他们已经陷入了发展瓶颈? 他们所在的国内在线旅游市场，也已经是一个内卷极其严重，竞争极其激烈的行业。

    单靠这个市场的自然增长量，远不能满足他们几个旅游巨头公司的平分，因此吞并和兼并竞争对手，就成了他们突破瓶颈的最佳选择。

    对于外来户Expedia来说，投资艺龙的这几年并没有给它带来任何好处，反而因为艺龙的亏损拖累它自身的业绩，因此能将艺龙的股份卖给携程，Expedia卖的是爽快而又迫不及待。

    5月9日，当携程并购艺龙37.6%... -->>
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