一类的B2C模式,相当于网上沃尔玛,由网站低价采购,建立仓储运输平台,卖给消费者赚差价。
掏宝的B2B、C2C模式搞得还凑合,在这一块确实还属于空白市场。
苏业豪本来想要融资京冬,却迟迟没有等到,冬哥恐怕已经被蝴蝶翅膀扇飞了,也许正在中关村卖电脑,也可能改行去哪修手机。
能遇到马老板他们已经算是巧合,整个内地互联网市场,在苏业豪的干预下,和前世相比天差地别,几乎快被他给垄断。
其他人想要冒头,确实挺难的。
市场占有率,高到让苏业豪不得不主动扶持其他中小型企业,来跟自己打擂台的地步,免得树大招风惹上麻烦。
能把生意做成这样子,也真是没谁了。
苏业豪此刻继续说道:
“这次我不准备干预eBay的投资计划,觉得有块磨刀石,让掏宝等公司历练一下也挺好。发展方向、资金、人才等等我都帮忙搞定,甚至还打造生态链互相引流,假如这样都能把生意搞砸,那只能说天意如此。”
姜渔学过商业管理学,接茬告诉说:
“内地的互联网公司,跟竞争激烈的硅谷不同,他们在你的保护下,走得太顺利了,没经历过风风雨雨。”
“是啊,是时候让他们有点危机感,免得那帮高管们,错把由我提供的资源和平台,当成是自己的本事如何如何厉害,一个个整天憋着劲想要下海创业。”
无论TAT还是游戏公司,今年辞职跳出去单干的高管,比去年高出一大截。
苏业豪从不拦着,不过其中有几位试图从TAT引流,玩里应外合的老鼠仓那一套把戏,已经公事公办,起诉送进去了,别的时候都好聚好散。
资产多元化到他这份上,不会一两家公司出问题就伤筋动骨,所以哪怕到最后刀被磨折了,苏业豪也能接受。
其他公司一路竞争打拼上位,假如市场占有率高成这样都能失败,他宁愿反手去投资竞争对手,免得继续在垃圾资产身上浪费时间。
……
当天晚上十点多。
苏业豪意外收到一封谷歌CEO发来的邮件,对方希望能够尽快收购一家名为Prie的纳斯达克上市公司,想让董事会尽快通过批准。
按照谷歌现任CEO埃里克·博尹尔的说法,他正在纽约开会,今早跟Prie公司的CEO接触过,预计只需要不高的溢价,就能让对方公司答应收购,直接私有化退市。
谷歌账面上的资金并不多,看见邮件之后,苏业豪先去查查Prie公司的市值,发现仅有区区一亿六千万美元,这让他瞬间放心。
了解完Prie公司情况,苏业豪惊讶发现这居然是一家提供酒店、机票、租车等等在线订购类的互联网公司,为旅客打造了一个服务平台,创建于1998年。
他查了查,发现类似的公司有几家,这家公司算是规模比较大的。
业务前景相当广阔,完全有机会通过吞并它,搞个类似于谷歌点评之类的新业务出来,让谷歌更上一层楼。
对此只能说姜还是老的辣,埃里克·博尹尔挑中的这个收购目标,让苏业豪非常满意,既不惹人注目,又很有市场前景,关键在于还便宜……